自公司开展“6S”活动以来，后勤保卫部立即响应,全面开展工作。在周前会上宣传“6S”的必要性，让大家知道，品牌企业的发展离不开“6S”的管理工作，后勤保卫部全体员工也不能落后，每个人都要尽全力打造一流的工作环境，因为“6S 管理工作是我们每个员工的事”。
公司行人与机动车行驶线的分流和停车位的划分，表明后勤保卫部全面开展“6S”活动正式开始。公司车棚电线凌乱老化，夏天经常超载断电，影响员工正常上下班和用电安全。后勤保卫部立即组织部门员工利用废线，在两个休息日内一次性整改完毕。
不仅如此，后勤部门员工还利用周六休息时间，整理了前后门值班室、保管室的杂物和电梯公司男更衣室外废旧腐木，并且清理了门窗及卫生死角。公司北大门的墙面铝塑板因雨水常年冲刷，表面的污垢存在时间长，显得污秽不堪。为了节约费用，后勤部领导决定带领部门员工亲自动手洗刷。将清洗用的设备和材料全部准备齐全后，大家齐心协力齐上阵，刷的刷，冲的冲，水流瞬间冲湿了衣服，流进了袖管，浸湿了鞋子。李勇穿上雨衣，谢长根戴上皮手套，彭浩拿来了胶鞋，曹立新找来了松香水……天气虽然寒冷，但劳动现场热火朝天：一遍不行两遍，两遍不行三遍，三遍不行再继续。经过4 个多小时的艰苦奋战，公司大门的墙面终于焕然一新，公司整体形象得到明显改善。
