按照6S 推进工作要求，电梯公司积极响应，领导带头，党员带动，员工参与，认真开展整理整顿工作。

首先，对废旧设备、工具柜、生产发货场地以及男更衣室等场所进行了全面清理，一改以往脏乱差的现象，现场作业环境和更衣室内焕然一新。同时，积极发挥技术员的专业特长，集思广益，设计制作了各种部件的料架，目前塔机吊钩、小车、拉板、升降机驱动板、笼顶护栏等都已上架，部件摆放整齐美观，成效明显。与此同时，分厂实行了班组每天下班前清扫各自作业卫生区的规定，让“6S 工作”的持续开展有了制度保障。

电梯公司全员行动，全力以赴，努力打造6S 管理模范车间。