为让6S 整理活动行之有效的开展，消除员工的思想顾虑，金加工厂充分利用宣传栏、班组会议等宣传方式，使6S 管理深入人心。分厂管理人员及班组长积极参与整理，在各自岗位上充分发挥模范带头作用，进一步增强责任感与使命感。

此次整理活动重点是保留有用的东西，撤除不需要的东西。整理之前车间两边塞满了破旧的工具柜，空间狭隘，同时工具柜下面全是铁屑与油污难以清理，旁边墙壁覆盖厚厚的灰尘。经过整理之后，破旧的工具柜已撤除，机床周边的空间变得宽阔，地上无油污，加工工具归类存放整齐。整理活动进一步提升了员工素质，提高工作效率，为员工创造一个整洁、文明、安全的工作环境。